Loading...
PEP þjálfun 2018-10-01T15:16:22+00:00

PEP er flaggskip IBT, við ábyrgjumst árangur þinn

PEP er þjálfun til að auka skilvirkni starfsmanna. Farið er ítarlega í daglega verkefnastjórnun og tímastjórnun. Þátttakendur fá tól og ráð sem nýtast við að auka yfirsýn og leiðir til að stýra áreiti og auka einbeytingu. Mikilvægt er að bera ábyrgð á eigin verkefnum og vinnutíma og finna muninn á því að vera við stjórn í stað þess að láta áreitið og umhverfið ráða ferðinni.PEP dagarnir eru tveir til þrír byrja allir með 2ja klst námskeiði en síðan tekur við öflug einkaþjálfun við starfsstöð hvers og eins þátttakenda.

PEP 1, Fyrsti dagur

„Gerðu það núna“ er lykilhugtakið í PEP þjálfun. Með því að tileinka sér þá hugsun fjölgum við ákvörðunum okkar og ávinningurin er aukin afköst og minni frestun.
Lykilatriði á fyrsta PEP degi eru:
Vinnuvenjur og ákvarðanataka
Þjálfun í Gerðu það núna hugmyndafræðinni
Skipulag og varsla á gögnum, pappír og stafrænum.
Notkun tölvupósts

PEP 2, annar dagur

Á öðrum degi PEP er áherslan á eigin áætlanagerð og forgangsröðun. Flestir starfsmenn hafa fleiri verkefni á sínu borði en þeir koma í verk. Ekkert gerir starfsmenn verðmætari en hæfileikin að forgangsraða með skilvikrkum hætti.Lykilatriði á öðrum PEP degi eru:Skipulag, áætlanagerð og forgangurAð nota dagatal með skilvirkari hættiAð greina og taka á tímaþjófumAð greina hlutverk og ábyrgðarsvið og tímasetjaVikuáætlun og verkefnaáætlun

PEP 3, Þriðji dagur

Að breyta vinnuvenjum kallar á ástundun og ábyrgð. Það er mjög auðvelt að falla í sama farið aftur.
Lykilatriði á þriðja PEP degi eru::
Menning fyrirtækja og samspil starfsmanna
Áhersla á skilning og notkun aðferða frá fyrsta og öðrum degi
Fundartækni og fundarstjórn